Methoden- und Strukturkompetenz.
Für Ihr Unternehmen.
Entwickeln Sie Ihr Team an einer echten Unternehmensaufgabe. Mit einem gemeinsamen methodischen Fundament und Ergebnissen, die im Arbeitsalltag nutzbar werden.
Methoden begründen. Strukturen gestalten.
AQPS entwickelt Methoden- und Strukturkompetenz für Unternehmen, Fachkräfte und Führungsteams. Sie lernen, komplexe Aufgaben zu präzisieren, geeignete Methoden zu begründen und Prozesse, Rollen sowie Entscheidungen wirksam zu gestalten. KI ist dabei einer von mehreren Anwendungskontexten. Ausgangspunkt bleibt die berufliche Herausforderung.
Das Angebot richtet sich insbesondere an Geschäftsführung, HR und Learning & Development, Projekt- und Teamleitungen sowie Verantwortliche für Transformation, Operations und Kommunikation. Ein sinnvoller Lernfall kann die Auswahl einer Problemlösungsmethode, eine unklare Übergabe zwischen Funktionen, die Gestaltung eines Pilotprozesses oder die Prüfung einer KI-gestützten Analyse sein.
Im Training entstehen greifbare Arbeitsprodukte: ein gemeinsamer Problemrahmen, begründete Templates oder eine Prozess- und Entscheidungsarchitektur. Welches Ergebnis zum Auftrag passt, wird vorab geklärt. Der Transfer in die Arbeit wird im vereinbarten Review untersucht. Ein Training ersetzt dabei keine erforderliche technische Fachprüfung und keine organisationsspezifische Freigabe.
Ein gemeinsames Vorgehen.
Ein stärkeres Team.
Für HR und Learning & Development, Transformation, Operations und Geschäftsführung. Geeignet, wenn Projekte unterschiedlich bearbeitet werden, Verantwortlichkeiten unklar sind oder KI-Initiativen auf fehlende Prozesse treffen.
KI-generiertes Symbolbild; keine Darstellung eines AQPS-Kundenprojekts.
Team Foundation
1 Live-Tag für bis zu 12 Personen. Gemeinsame Sprache, Problemrahmen und ein erstes Team-Template.
Angebot anfragenMethods Sprint
3 Live-Tage plus ein 2-stündiges Transfer-Review für bis zu 12 Personen. Konkrete Templates und ein getesteter Pilotprozess.
Angebot anfragenStructural Transformation Lab
6 Live-Tage über 8 Wochen plus ein 2-stündiges Review für bis zu 12 Personen. Prozess-, Rollen- und Entscheidungsarchitektur.
Angebot anfragenPreisplanung für Live-Online-Durchführung. Zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer. Individuelle Neuentwicklung nur nach gesondertem Angebot. Unternehmensprogramme beinhalten einen Teilnahmebeleg; Expert-Zertifikate erfordern zusätzlich die vollständigen individuellen Leistungsnachweise.
So wird aus Lernen Umsetzung.
Gemeinsam diagnostizieren
Ein 60-minütiges Scoping klärt Ausgangslage, Zielgruppe, Herausforderung und Datenzugang. Sie erhalten einen konkreten Vorschlag.
An Ihrer Realität lernen
Eine geschlossene Kohorte entwickelt Methoden, Templates und Rollenmodelle an einem ausgewählten Unternehmensfall.
Im Alltag erproben
Das Team testet den Ansatz. Ausgangswerte, Nutzung, Durchlaufzeit und Qualität werden vorab als Prüfkriterien vereinbart.
Wirkung überprüfen
Ein Transfer-Review nach 30 Tagen macht Ergebnisse und Grenzen sichtbar und definiert den nächsten Verbesserungsschritt.
Fachlich vertiefen. Am eigenen Fall anwenden.
Wie verändert KI die Arbeit? Arbeitsgestaltung und KI. Wie prüfen Führungskräfte Ergebnisse? Verstehen als prüfbare Leistung. Was hält Weiterbildung im Alltag wirksam? Lerntransfer als Strukturaufgabe.
Anonymisierte Praxisbeiträge behandeln Industriegütermarketing, Veranstaltungswirtschaft und Sozialwirtschaft. Sie zeigen den dokumentierten methodischen Ansatz und benennen den Umfang der Belege.
Fragen zur Kompetenzentwicklung
Welcher Lernweg passt zu Führungskräften?
Für Führungskräfte steht die Gestaltung der Arbeit im Mittelpunkt: Aufgaben präzisieren, Methoden begründet auswählen, Ergebnisse prüfen, Verantwortung klären und Entscheidungen nachvollziehbar machen. AQPS entwickelt dafür Methoden- und Strukturkompetenz. Das Corporate-Scoping klärt, ob ein gemeinsamer Einstieg, ein Methodenprojekt oder ein Strukturvorhaben zu Ihrer Aufgabe passt.
Wie unterscheiden sich Team Foundation, Methods Sprint und Transformation Lab?
Team Foundation schafft in einem Live-Tag eine gemeinsame Sprache und ein erstes Team-Template. Der Methods Sprint umfasst drei Live-Tage und ein zweistündiges Transfer-Review für Templates und einen Pilotprozess. Das Structural Transformation Lab bearbeitet in sechs Live-Tagen über acht Wochen und einem zweistündigen Review Prozess-, Rollen- und Entscheidungsarchitektur. Die geplanten Formate richten sich an bis zu zwölf Personen.
Welche Rolle spielt KI in den Programmen?
AQPS entwickelt Methoden- und Strukturkompetenz: ein Vorgehen zur Aufgabe passend auswählen, Ergebnisse nachvollziehbar prüfen und tragfähige Prozesse, Rollen und Entscheidungen gestalten. KI ist einer von mehreren Anwendungskontexten. Ob und wie KI im konkreten Lernfall berücksichtigt wird, ergibt sich aus der beruflichen Aufgabe und wird im Scoping geklärt.
Was muss unser Unternehmen vorbereiten?
Bringen Sie eine konkrete berufliche Herausforderung, die beteiligten Rollen und einen möglichen Anwendungsfall mit. Im 60-minütigen Scoping werden Zielgruppe, Ausgangslage und Datenzugang geklärt. Vertrauliche Kundendaten sind für eine erste Anfrage nicht erforderlich. Der Vorschlag benennt Arbeitsprodukte und einen angemessenen Transferreview.
Erhalten alle Teilnehmenden ein Expertenzertifikat?
Unternehmensprogramme beinhalten einen Teilnahmebeleg. Die institutseigenen Expert-Zertifikate setzen zusätzlich die vollständigen individuellen Leistungsnachweise des jeweiligen Programms voraus. Ein Corporate-Termin allein ersetzt diese Prüfung nicht.
Wie frage ich ein Programm zur Kompetenzentwicklung an?
Senden Sie eine unverbindliche Unternehmensanfrage mit Zielgruppe und Aufgabenstellung. AQPS prüft mit Ihnen Format, Termine, Durchführung und Gesamtpreis. Die Website-Anfrage ist noch keine verbindliche Buchung und löst keine Zahlung aus. Die veröffentlichten Corporate-Preise sind Planungspreise für Live-Online-Durchführung zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer.
Aus Wissen wird Können.
Aus Können wird Wirkung.
Finden Sie den passenden Einstieg für sich oder Ihr Team. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl.